What Our Clients Say
내부 인력이 많지 않은 상황에서도홈페이지와 광고, 콘텐츠까지일관되게 정리할 수 있었던 게 가장 큰 수확이었습니다
전문병원 원장 A  —  장기 브랜딩 & 예약 캠페인

우리는 리드가 늘어도 ‘좋은 문의’가 얼마나 되는지 보이지 않았습니다. 올쏘는 우리 영업 프로세스에 맞춰 캠페인 목표와 리포트를 다시 설계해 주었고, 비록 화상 회의였지만 때마다 숫자의 의미를 먼저 설명해 주었습니다. 덕분에 어떤 캠페인을 유지하고 접을지 결정하는 기준이 훨씬 명확해졌습니다.

마케팅팀 리더 B

B2B Performance

신제품 론칭 일정 안에 상세페이지, 브랜드 사이트, 광고 크리에이티브를 모두 준비해야 했습니다. 올쏘는 매출에 영향을 주는 요소부터 정리하며 우선순위를 잡아 주었고, 상세페이지/랜딩/광고 문구를 하나의 스토리로 묶어 주었습니다. 그 이후 문의에서도 ‘브랜드를 이해하고 오는 느낌’이 확실히 늘었습니다.

D2C 브랜드 대표 C

Ecommerce Growth

이전에는 매달 새로운 캠페인이 나와도 왜 그렇게 해야 하는지 설명을 듣기 어려웠습니다. 담당자와 분기 목표를 먼저 정하고, 그 안에서 어떤 실험을 할지 미리 합의하는 방식으로 일했습니다. 성과와 상관없이 항상 이유와 다음 액션이 함께 따라와서, 내부 팀도 캠페인을 더 잘 이해하게 됐습니다.

교육 플랫폼 마케팅 매니저 D

Digital Campaign

지점이 늘어나면서 매장마다 다른 메시지와 이미지를 쓰고 있어 브랜드가 흐려지고 있었습니다. 올쏘는 본사와 매장이 함께 쓸 수 있는 디지털 가이드를 먼저 정리해 주었고, 플레이스, 지도, 광고, 후기가 한 톤으로 통일되기 시작했습니다. 그 이후 가맹 상담에서 신뢰를 주는 피드백을 훨씬 자주 듣고 있습니다.

프랜차이즈 본부장 E

Local & Franchise

회사 소개서와 제안서, 홈페이지 톤이 모두 달라서, 미팅 때마다 설명을 다시 해야 하는 상황이었습니다. 업체분들이 먼저 우리 조직이 어떤 기업으로 보이고 싶은지부터 인터뷰한 뒤, 핵심 메시지와 비주얼 가이드를 정리해 주었습니다. 지금은 온라인과 오프라인 자료가 같은 이야기를 하게 되면서, 신규 미팅의 시작 지점이 훨씬 편해졌습니다.

기업 마케팅 총괄 F

Corporate Branding

대행사와 여러 번 일해 봤지만, 프로젝트가 끝나면 내부에 남는 게 거의 없다는 것이 늘 고민이었습니다. 올쏘는 캠페인을 함께 운영하면서 동시에 우리 내부 마케팅팀이 쓸 수 있는 템플릿과 체크리스트를 계속 만들어 주었습니다. 덕분에 지금은 작은 캠페인 정도는 내부에서 자체 운영할 수 있게 되었고, 외부 파트너를 더 전략적인 일에만 쓸 수 있게 되었습니다.

인하우스 마케팅 리더 G

In‑House Enablement”

Olsso is a digital marketing studio, partnering with brands that want measurable growth, not just exposure.We bring strategy, design, development, and media together as one team to build systems that keep working beyond a single campaign. Every project starts from clear business goals and ends with results your team can understand, operate, and grow from.


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